成本主管工作职责
成本主管的主要职责包括：
1. **成本管理制度建设** ：
- 负责建立和优化工程造价管理制度、招投标管理制度和成本控制体系，并监督执行。
2. **项目决策支持** ：
- 参与项目决策，配合相关部门对项目建设做出科学论断，确定投标策略。
3. **招投标管理** ：
- 组织项目投标工作，协助编制招标文件中商务条款、计价方式及工程量清单。
4. **成本控制** ：
- 负责在建项目的成本控制，包括预结算的编制、审核，以及对项目成本目标执行情况的分析。
5. **合同管理** ：
- 管理工程合同，组织各专业部门编制相应条款，并监督合同的实施。
6. **成本核算与分析** ：
- 核算产品成本、项目成本，审核产品、项目报价，并进行成本分析，稽核BOM数据准确性。
7. **标准成本管理** ：
- 进行标准成本管理，维护，分析实际耗用成本与标准成本差异，出具成本分析报告。
8. **财务分析报告** ：
- 协助完善公司财务分析报告，发现成本管理问题并提出改进措施。
9. **成本优化与改进** ：
- 根据成本分析结果汇报并提出改善建议，优化成本数据库，进行成本优化工作。
10. **部门协调与管理** ：
- 协调和管理成本目标落实中部门内外的工作，确保各部门在成本控制方面的一致性和效率。
11. **培训与指导** ：
- 组织成本人员学习财务和成本相关知识，指导和考核成本核算人员，完成成本人才的培养工作。
12. **其他工作** ：
- 完成上级交办的其他与成本管理相关的工作。
这些职责可能根据企业的具体情况和行业特点有所调整。
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